Rico Schmid

Wie ein Schweizer Industrie-KMU seine grösste Transformation wagt – und warum verschiedene externe Führungsressourcen von der Beerligroup plötzlich zum strategischen Erfolgsfaktor für dieses Industrie-KMU wurden

Beim Beerligroup Executive Evening durften wir gemeinsam mit Entscheiderinnen und Entscheidern aus VR und GL über die Frage diskutieren, die aktuell jede Organisation beschäftigt: Wie gelingt der Sprung von KI‑Experimenten zu echtem, skalierbarem Business‑Impact?

Während Universitäten ihre Masterprogramme ausbauen und Unternehmen jahrzehntelang akademische Titel als Qualitätsmerkmal betrachtet haben, vollzieht sich in der Wirtschaft ein stiller Paradigmenwechsel: Gefragt sind zunehmend Menschen, die Probleme lösen können, nicht nur jene, die sie theoretisch analysieren.