Rico Schmid

Als CEO führen Sie ein grösseres KMU und stehen im internationalen Wettbewerb, die Margen sind unter Druck, die Geschwindigkeit im Markt nimmt zu. Transformation ist für Sie kein Strategieprojekt – sie ist eine Überlebensfrage. Und trotzdem begegnen Sie in Verwaltungsräten und Geschäftsleitungen immer wieder derselben Reflexhandlung: Wenn es komplex wird, ruft man die grossen Namen. Deloitte, EY (Ernst & Young), KPMG oder PwC (PricewaterhouseCoopers). Das fühlt sich sicher an.

Die neun Dienstleistungen der Beerligroup AG, die Unternehmen in Transformations- und Changeprojekten benötigen - oder zumindest Teile davon. Transformation scheitert selten an Ideen. Sie scheitert an Umsetzung, Führung und Überlastung. Genau hier setzt die Beerligroup AG an. Wir begleiten Unternehmen in komplexen Change- und Transformationsphasen, wenn interne Ressourcen an ihre Grenzen stossen. Nicht als klassische Berater von der Seitenlinie, sondern als erfahrene Macher im Spielfeld. Wir...

Die Beerligroup verstärkt ihr strategisches Advisory Board mit Urs J. Hafner als Senior Executive Advisor. Er verfügt über mehr als 25 Jahre internationale Führungserfahrung in globalen Technologiekonzernen wie Microsoft und SAP und hat Unternehmen in Europa, Nordamerika und Asien bei der Neuausrichtung ihrer Geschäftsmodelle und der Skalierung neuer Wachstumsfelder begleitet. Sein Schwerpunkt liegt in der strategischen Ausrichtung von Unternehmensvision und Technologie, in der Führung...