Le poste le plus solitaire au sein de l’entreprise ?

Plus les défis sont grands, moins on reçoit de retours honnêtes.

Voici ce qui se passe ensuite :

• Les décisions sont prises en petit comité
• Des angles morts persistent
• Les risques sont sous-estimés

Un bon sparring-partner fait exactement le contraire :

• pose les questions qui dérangent
• apporte des perspectives externes
• conteste, si nécessaire

Non pas dans le but de critiquer.

Mais plutôt pour permettre de prendre de meilleures décisions.

C'est souvent déterminant, notamment dans le cadre des transformations.

En tant que partenaires de réflexion, les conseillers exécutifs seniors de Beerligroup AG accompagnent les conseils d’administration et les PDG de manière indépendante, critique et constructive. Nous remettons en question les décisions stratégiques, mettons en lumière les risques et les opportunités, et apportons les meilleures pratiques. Cela permet de créer un espace propice à la clarté, à la sécurité et à des décisions audacieuses.