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Leadership1 min

Il ruolo più solitario in azienda?

Più grandi sono le sfide, meno feedback sinceri si ricevono. Che cosa succede allora: un buon sparring partner fa esattamente il contrario:

Di Eliseo Auciello, Managing Partner

Più grandi sono le sfide, meno feedback sinceri si ricevono.

Che cosa succede allora:

  • le decisioni vengono prese in una cerchia ristretta
  • i punti ciechi restano
  • i rischi vengono sottovalutati

Un buon sparring partner fa esattamente il contrario:

  • pone le domande scomode
  • porta prospettive esterne
  • contraddice, se necessario

Non per criticare.

Bensì per rendere possibili decisioni migliori.

Proprio nelle trasformazioni questo è spesso decisivo.

Come sparring partner, i Senior Executive Advisors di Beerligroup AG affiancano consiglio di amministrazione e CEO in modo indipendente, critico e costruttivo. Mettiamo in discussione le decisioni strategiche, analizziamo rischi e opportunità e apportiamo best practice. Si crea così spazio per chiarezza, sicurezza e decisioni coraggiose.

Nell’articoloI nostri esperti

Le persone dietro l’esperienza.

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