Il ruolo più solitario in azienda?
Più grandi sono le sfide, meno feedback sinceri si ricevono. Che cosa succede allora: un buon sparring partner fa esattamente il contrario:
Di Eliseo Auciello, Managing Partner
Più grandi sono le sfide, meno feedback sinceri si ricevono.
Che cosa succede allora:
- le decisioni vengono prese in una cerchia ristretta
- i punti ciechi restano
- i rischi vengono sottovalutati
Un buon sparring partner fa esattamente il contrario:
- pone le domande scomode
- porta prospettive esterne
- contraddice, se necessario
Non per criticare.
Bensì per rendere possibili decisioni migliori.
Proprio nelle trasformazioni questo è spesso decisivo.
Come sparring partner, i Senior Executive Advisors di Beerligroup AG affiancano consiglio di amministrazione e CEO in modo indipendente, critico e costruttivo. Mettiamo in discussione le decisioni strategiche, analizziamo rischi e opportunità e apportiamo best practice. Si crea così spazio per chiarezza, sicurezza e decisioni coraggiose.
Le persone dietro l’esperienza.

