Gestire il cambiamento in modo efficace: una guida per i quadri dirigenti
Di Paul Beerli, Presidente del consiglio di amministrazione
Ogni cambiamento organizzativo è unico. Ciò che li accomuna tutti è il fattore di successo umano e la domanda «Che cosa significa per me questo cambiamento concreto?».
Per trovare risposte a questa domanda e per un cambiamento riuscito e duraturo serve quanto segue:
1
Capire
Il cambiamento deve essere davvero compreso.
2
Volere
Il cambiamento deve essere voluto e accettato.
3
Sostenere
Il cambiamento deve essere sostenuto.
4
Vivere
Il cambiamento deve essere vissuto.
Questi quattro passi non sono ancora una garanzia di successo, ma un presupposto per un cambiamento duraturo.
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