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Consiglio di amministrazione

Paul Beerli

Presidente del consiglio di amministrazione

La carriera di Paul Beerli comprende posizioni di linea in grandi aziende e PMI dei settori più diversi, dall’amministrazione pubblica all’industria farmaceutica e alla costruzione di impianti fino alla finanza e all’edilizia. È stato tra l’altro responsabile della formazione, responsabile HR, CFO, CEO, proprietario e presidente del consiglio di amministrazione e ha plasmato lo sviluppo strategico e operativo delle sue organizzazioni.

Con oltre 30 anni di esperienza nella leadership e nella gestione HR, dispone di una profonda conoscenza dell’interim management e del riorientamento professionale di dirigenti C-level. Ha condotto circa 1400 colloqui con interim manager e accompagnato 300 dirigenti nelle loro transizioni professionali. È stato inoltre presidente dell’associazione mantello svizzera degli interim manager.

Ambiti principali

Interim managementLeadership e HRRiorientamento C-levelConsiglio di amministrazione
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Referenze

Testimonianze e articoli con Paul Beerli

Consiglio di amministrazione26 settembre 2026Di Paul Beerli

Il Suo consiglio di amministrazione non è troppo piccolo. Forse è troppo comodo.

Perché alcuni consigli di amministrazione producono più ore di riunione che risultati - e perché proprio le aziende gestite dai proprietari a volte hanno bisogno di un consigliere di amministrazione ad interim.Leggi
Leadership18 maggio 2026Di Paul Beerli

Provare invece di studiare troppo: perché le aziende puntano sulla capacità di attuazione

Sono sempre più richieste persone in grado di risolvere i problemi - non solo quelle che li analizzano in teoria. Su un silenzioso cambio di paradigma.Leggi
Crescita1° febbraio 2026Di Paul Beerli

Come tradurre le relazioni con i clienti in fatturato

Molte aziende si trovano di fronte a un fatturato stagnante e a scelte strategiche nella vendita. Decisivo non è il numero di visite ai clienti o la precisione dei forecast, ma la domanda se …Leggi
Change management17 gennaio 2026Di Paul Beerli

Gestire il cambiamento in modo efficace: una guida per i quadri dirigenti

Ogni cambiamento organizzativo è unico. Ciò che li accomuna tutti è il fattore di successo umano e la domanda «Che cosa significa per me questo cambiamento concreto?».Leggi
Leadership27 settembre 2025Di Paul Beerli

Perché la Svizzera deve ripensare il proprio modo di vedere l’età

Le cifre parlano da sole. Secondo l’Ufficio federale di statistica, nel 2023 vivevano in Svizzera già 2086 centenari – un aumento del 3,2 per cento rispetto al 2022, di cui circa l’80 per cento donne. Nel …Leggi
Trasformazione9 agosto 2025Di Paul Beerli

I re, i principi e il popolo – una fiaba economica su turnaround, trasformazione e altre discipline regali

Ma come procede un re – pardon, un CEO – quando il regno deve essere modernizzato? Sfodera la spada? O piuttosto PowerPoint?Leggi
Leadership17 gennaio 2025Di Paul Beerli

Quando i CEO si irritano con il loro middle management

I middle manager sono sotto pressione. Siedono in un certo senso tra due sedie: gli obiettivi strategici dei vertici e le sfide pratiche dei collaboratori nell’ambito operativo …Leggi
Eventi26 gennaio 2026

Beerligroup inizia il 2026 con un evento di successo sulla leadership nelle PMI

Dopo il saluto di Paul Beerli, consigliere di amministrazione di Beerligroup, Eliseo Auciello, Managing Partner di Beerligroup, ha condotto il programma in veste di moderatore. Al centro c’erano tre concreti …Leggi
Team25 gennaio 2026

Beerligroup amplia ulteriormente il team dirigente

Eliseo Auciello dispone di oltre 25 anni di esperienza internazionale come senior manager nell’industria. Nel corso della sua carriera ha operato sia in funzioni di linea sia come project manager e …Leggi
Team9 ottobre 2025

Beerligroup rafforza il team dirigente

Il consiglio di amministrazione di Beerligroup AG ha nominato Marcos Arias nuovo Managing Director e Head of Sales. Arias porta oltre 25 anni di esperienza dirigenziale nazionale e internazionale. Ha ricoperto posizioni …Leggi
Leadership30 settembre 2024

Le emozioni come fattore di successo

Paul Beerli, in breve: di che cosa parla il Suo nuovo libro? Della leadership dal punto di vista delle esigenze umane, non di quelle aziendali. «Emozioni, successo e un pizzico di caos» …Leggi