Daniel Lehmann accompagne les PME dans leurs transformations stratégiques pour l’avenir

Titulaire d’un diplôme d’économiste d’entreprise (GSBA) et d’un MBA de l’université de Bedfordshire, il dispose d’une solide formation continue en transformation numérique et en intelligence artificielle, acquise notamment à l’INSEAD et à l’université de Saint-Gall (HSG). Il a acquis son expertise approfondie au niveau des cadres supérieurs ainsi qu’en tant que directeur général d’entreprises commerciales et industrielles B2B, dans des secteurs tels que les EPI/vêtements de travail, l’emballage, la construction mécanique, les logiciels et l’électronique.

Fort de ses nombreuses années d’expérience opérationnelle, Daniel Lehmann connaît de première main les défis auxquels sont confrontées les entreprises de taille moyenne. Doté d’un esprit d’initiative marqué, d’une grande capacité d’innovation et d’une compréhension approfondie des évolutions technologiques, il accompagne les entreprises en tant que partenaire fiable tout au long de processus de changement complexes. Ce faisant, il accorde une importance particulière aux solutions durables et axées sur la pratique, qui garantissent la compétitivité à long terme.

Parmi ses domaines de responsabilité à ce jour figurent notamment le repositionnement stratégique d’entreprises, le développement des activités omnicanales et de commerce électronique, ainsi que la mise en œuvre réussie d’intégrations post-fusion.

Aujourd’hui, Daniel Lehmann met à profit cette combinaison de vision stratégique et de compétences opérationnelles de mise en œuvre dans le cadre de mandats au sein de conseils d’administration et de missions de conseil. Il se concentre sur les entreprises de taille moyenne en Suisse qui sont confrontées à des enjeux concrets en matière de croissance, de transformation ou d’intégration.

À propos de Beerligroup AG

Beerligroup AG est un cabinet de conseil en gestion actif dans toute la Suisse, qui apporte un soutien opérationnel aux conseils d’administration et aux PDG lors de phases de transformation décisives pour la réussite de l’entreprise. Fort d’une expertise indépendante, le groupe accompagne les entreprises dans le cadre de redressements, de réorganisations, de restructurations, d’initiatives de changement et d’intégrations post-fusion. Les conseillers de haut niveau interviennent en tant que partenaires de réflexion, dirigeants intérimaires ou membres temporaires du conseil d’administration.