Daniel Lehmann begleitet KMU in zukunftsrelevanten Transformationen

Daniel Lehmann unterstützt kleine und mittlere Unternehmen (KMU) bei der erfolgreichen Gestaltung von Transformationen, insbesondere in den Bereichen Digitalisierung, Künstliche Intelligenz und moderne Vertriebsmodelle.

Als dipl. Betriebsökonom (GSBA) mit einem MBA der University of Bedfordshire verfügt er über fundierte Weiterbildungen in Digital & AI Transformation, unter anderem an der INSEAD und der Universität St. Gallen (HSG). Seine umfassende Expertise hat er auf C-Level-Ebene sowie als Geschäftsführer von B2B-Handels- und Industrieunternehmen aufgebaut – in Branchen wie PSA/Workwear, Verpackung, Maschinenbau, Software und Elektronik.

Aus seiner langjährigen operativen Erfahrung kennt Daniel Lehmann die Herausforderungen mittelständischer Unternehmen aus erster Hand. Mit einer ausgeprägten Macher-Mentalität, Innovationskraft und einem tiefen Verständnis für technologische Entwicklungen begleitet er Unternehmen als verlässlicher Partner durch komplexe Veränderungsprozesse. Dabei legt er besonderen Wert auf nachhaltige, praxisorientierte Lösungen, die die langfristige Wettbewerbsfähigkeit sichern.

Zu seinen bisherigen Verantwortungsbereichen zählen unter anderem die strategische Neupositionierung von Unternehmen, die Skalierung von Omnichannel- und E-Commerce-Aktivitäten sowie die erfolgreiche Umsetzung von Post-Merger-Integrationen.

Heute bringt Daniel Lehmann diese Kombination aus strategischem Weitblick und operativer Umsetzungskompetenz gezielt in Verwaltungsrats- und Beratungsmandate ein. Sein Fokus liegt auf mittelständischen Unternehmen in der Schweiz, die vor konkreten Wachstums-, Transformations- oder Integrationsfragen stehen.

Daniel Lehmann, Senior Executive Advisor der Beerligroup AG

Über die Beerligroup AG

Die Beerligroup AG ist eine schweizweit tätige Managementboutique, die Verwaltungsräte und CEOs in erfolgskritischen Transformationsphasen operativ unterstützt. Mit unabhängiger Expertise begleitet die Gruppe Unternehmen bei Turnarounds, Reorganisationen, Restrukturierungen, Change-Initiativen und Post-Merger-Integrationen. Die Senior Executive Advisors agieren als Sparringspartner, operative Interim-Manager oder Verwaltungsrat auf Zeit.