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Eliseo Auciello
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Managing Partner

Eliseo Auciello

Managing Partner, regione Svizzera orientale

Eliseo Auciello dispone di oltre 25 anni di solida esperienza nell’industria dei veicoli ferroviari, sia in ruoli operativi sia di consulenza. I suoi particolari punti di forza sono la valutazione dei quadri dirigenti e gli audit dei consigli di amministrazione. La sua carriera abbraccia grandi aziende e PMI in tutto il mondo.

Apporta comprovate competenze in leadership, gestione del personale, interim management e riorientamento di dirigenti C-level. Lo interessa in particolare la leadership in fasi di cambiamento impegnative e in situazioni critiche che richiedono un riorientamento di fondo.

Ambiti principali

Leadership nel cambiamentoValutazione della leadershipInterim managementIndustria dei veicoli ferroviari
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Referenze

Testimonianze e articoli con Eliseo Auciello

Consiglio di amministrazione10 maggio 2026Di Eliseo Auciello

Il consiglio di amministrazione sotto la lente: la vera trasformazione inizia dal vertice

Spesso il problema non è l’organizzazione, ma il team dirigente. Perché il vero cambiamento inizia sempre dal vertice.LeggiTrasformazione10 maggio 2026Di Eliseo Auciello

La parte più difficile di ogni trasformazione? La riduzione del personale

La riduzione del personale è la parte più difficile di ogni trasformazione - non a causa delle cifre, ma a causa delle persone.LeggiConsiglio di amministrazione10 maggio 2026Di Eliseo Auciello

La più grande debolezza di molti consigli di amministrazione?

Troppo poca vicinanza all’operatività: la più grande debolezza di molti consigli di amministrazione - e come porvi rimedio.LeggiTrasformazione10 maggio 2026Di Eliseo Auciello

Perché falliscono così tanti progetti?

Bensì per mancanza di leadership. Modelli tipici: e a un certo punto il progetto semplicemente «va avanti» – senza un reale progresso.LeggiLeadership27 aprile 2026Di Eliseo Auciello

Il ruolo più solitario in azienda?

Più grandi sono le sfide, meno feedback sinceri si ricevono. Che cosa succede allora: un buon sparring partner fa esattamente il contrario:LeggiLeadership28 marzo 2026Di Eliseo Auciello

Il più grande errore di ragionamento di molti CEO

Nella maggior parte dei casi non è vero. Ciò che manca è: le strategie sono raramente il problema. Falliscono perché:LeggiTrasformazione14 febbraio 2026

Il 3×3 della trasformazione aziendale

La trasformazione fallisce raramente per le idee. Fallisce nell’attuazione, nella leadership e per il sovraccarico. È proprio qui che interviene Beerligroup AG. Accompagniamo le aziende in fasi complesse di cambiamento e trasformazione, …LeggiEventi26 gennaio 2026

Beerligroup inizia il 2026 con un evento di successo sulla leadership nelle PMI

Dopo il saluto di Paul Beerli, consigliere di amministrazione di Beerligroup, Eliseo Auciello, Managing Partner di Beerligroup, ha condotto il programma in veste di moderatore. Al centro c’erano tre concreti …LeggiTeam25 gennaio 2026

Beerligroup amplia ulteriormente il team dirigente

Eliseo Auciello dispone di oltre 25 anni di esperienza internazionale come senior manager nell’industria. Nel corso della sua carriera ha operato sia in funzioni di linea sia come project manager e …Leggi