Perché la consulenza classica spesso non cambia nulla.

Il problema è la distanza.

Molti consulenti:

• analizzano
• raccomandano
• e se ne vanno

La responsabilità resta all’azienda.

Ed è proprio lì che inizia il vero problema.

Perché:

il cambiamento non nasce dalle raccomandazioni.

Bensì dall’attuazione.

E attuazione significa:

• affrontare i conflitti
• prendono decisioni
• si assumono responsabilità

Questo non si può esternalizzare.

Per questo funzionano meglio i modelli in cui l’esperienza confluisce direttamente nell’attuazione.

Particolarmente prezioso per l’azienda è il fatto che i Senior Executives di Beerligroup AG non si presentano come consulenti classici, ma assumono responsabilità operative nei progetti. Mettono a disposizione la loro esperienza in ruoli chiaramente definiti e colmano proprio le lacune che le aziende temporaneamente non riescono a coprire.