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Managing Partner

Eliseo Auciello

Managing Partner, Region Ostschweiz

Eliseo Auciello verfügt über mehr als 25 Jahre fundierte Erfahrung in der Schienenfahrzeugindustrie, sowohl in operativen als auch in beratenden Rollen. Besondere Stärken liegen in der Beurteilung von Führungskräften und in Verwaltungsrats-Audits. Seine Laufbahn umspannt Grossunternehmen und KMU weltweit.

Er bringt ausgewiesene Kompetenz in Führung, Personalmanagement, Interim Management und der Neuorientierung von C-Level-Führungskräften mit. Besonders interessiert ihn Führung in anspruchsvollen Veränderungsphasen und kritischen Situationen, die eine grundlegende Neuausrichtung erfordern.

Schwerpunkte

Führung in VeränderungFührungsbeurteilungInterim ManagementSchienenfahrzeugindustrie
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Referenzen

Erfahrungsberichte und Beiträge mit Eliseo Auciello

Verwaltungsrat10. Mai 2026Von Eliseo Auciello

Verwaltungsrat unter der Lupe: Echte Transformation beginnt an der Spitze

Oft ist nicht die Organisation das Problem, sondern das Führungsteam. Warum echte Veränderung immer an der Spitze beginnt.Lesen
Transformation10. Mai 2026Von Eliseo Auciello

Der schwierigste Teil jeder Transformation? Personalabbau

Personalabbau ist der schwierigste Teil jeder Transformation - nicht wegen der Zahlen, sondern wegen der Menschen.Lesen
Verwaltungsrat10. Mai 2026Von Eliseo Auciello

Die grösste Schwäche vieler Verwaltungsräte?

Zu wenig operative Nähe: die grösste Schwäche vieler Verwaltungsräte - und wie sich das beheben lässt.Lesen
Transformation10. Mai 2026Von Eliseo Auciello

Warum scheitern so viele Projekte?

Sondern wegen fehlender Führung. Typische Muster: Und irgendwann: läuft das Projekt einfach „weiter“ – ohne echten Fortschritt.Lesen
Führung27. April 2026Von Eliseo Auciello

Die einsamste Rolle im Unternehmen?

Je grösser die Herausforderungen, desto weniger ehrliches Feedback bekommt man. Was dann passiert: Ein guter Sparring Partner macht genau das Gegenteil:Lesen
Führung28. März 2026Von Eliseo Auciello

Der grösste Denkfehler vieler CEOs

In den meisten Fällen stimmt das nicht. Was fehlt, ist: Strategien sind selten das Problem. Sie scheitern daran, dass:Lesen
Transformation14. Februar 2026

Das 3×3 der Unternehmenstransformation

Transformation scheitert selten an Ideen. Sie scheitert an Umsetzung, Führung und Überlastung. Genau hier setzt die Beerligroup AG an. Wir begleiten Unternehmen in komplexen Change- und Transformationsphasen, …Lesen
Events26. Januar 2026

Beerligroup startet das Jahr 2026 mit erfolgreichem KMU-Leadership-Event

Nach der Begrüssung durch Paul Beerli, Verwaltungsrat der Beerligroup, führte Eliseo Auciello, Managing Partner der Beerligroup, als Moderator durch das Programm. Im Zentrum standen drei konkrete …Lesen
Team25. Januar 2026

Beerligroup baut Führungsteam weiter aus

Eliseo Auciello verfügt über mehr als 25 Jahre internationale Erfahrung als Senior Manager in der Industrie. Während seiner Laufbahn war er sowohl in Linienfunktionen als auch als Projektleiter tätig und hat …Lesen