Beerligroup startet das Jahr 2026 mit erfolgreichem KMU-Leadership-Event

Rund 50 Personen aus Geschäftsleitungen von Ostschweizer Unternehmen nahmen am Kundenevent "Erfolgsstrategien für Schweizer KMU" der Beerligroup teil. Die Veranstaltung bot praxisnahe Einblicke in zentrale Erfolgshebel für nachhaltiges Wachstum und Profitabilität.

Nach der Begrüssung durch Paul Beerli, Verwaltungsrat der Beerligroup, führte Eliseo Auciello, Managing Partner der Beerligroup, als Moderator durch das Programm. Im Zentrum standen drei konkrete Praxisbeispiele ("Success Stories"), die auf grosses Interesse bei den Teilnehmenden stiessen.

Thematisiert wurden unter anderem:

• die Optimierung von Sales-Organisationen zur Steigerung von Marktanteilen und EBIT (Stephan Rimpl)

• die gezielte Verbesserung von Einkaufsprozessen, Procurement und Supply Chain zur nachhaltigen Kostensenkung (Raffaele Starace)

• sowie die professionelle Durchführung von Management-Assessments für Geschäftsleitungen (Dan Heiter).

  
  

Die Beiträge zeigten anhand realer Kundenprojekte auf, wie Schweizer KMU mit klaren Strukturen, fundierten Analysen und konsequenter Umsetzung ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken können.

"Unser Ziel war es, Entscheiderinnen und Entscheidern aus der Region konkrete Impulse und umsetzbare Lösungsansätze mitzugeben“, so Eliseo Auciello. „Der offene Austausch und das grosse Interesse bestätigen, wie relevant diese Themen aktuell für Schweizer KMU sind."

Beim anschliessenden Apéro nutzten die Teilnehmenden die Gelegenheit für persönlichen Austausch und Networking in entspannter Atmosphäre.

Mit dem Event unterstreicht die Beerligroup ihre Position als Transformation- und Change-Partner für Schweizer KMU und setzt bewusst auf den direkten Dialog mit Unternehmerinnen und Unternehmern aus der Region.

Über die Beerligroup

Die Beerligroup ist eine Schweizer Beratungsboutique mit Fokus auf Transformation, Performance-Steigerung und nachhaltige Wertschöpfung. Sie begleitet Unternehmen in strategischen, operativen und organisatorischen Veränderungsprozessen – praxisnah, messbar und umsetzungsorientiert.

Bild: Eliseo Auciello, Managing Partner der Beerligroup