Beerligroup inizia il 2026 con un evento di successo sulla leadership nelle PMI

Dopo il saluto di Paul Beerli, consigliere di amministrazione di Beerligroup, Eliseo Auciello, Managing Partner di Beerligroup, ha condotto il programma in veste di moderatore. Al centro c’erano tre esempi pratici concreti («success story») che hanno suscitato grande interesse tra i partecipanti.

Tra i temi trattati:

• l’ottimizzazione delle organizzazioni di vendita per aumentare quote di mercato ed EBIT (Stephan Rimpl)
• il miglioramento mirato dei processi di acquisto, del procurement e della supply chain per una riduzione duratura dei costi (Raffaele Starace)
• nonché lo svolgimento professionale di management assessment per le direzioni (Dan Heiter).

Sulla base di progetti reali con clienti, gli interventi hanno mostrato come le PMI svizzere possano rafforzare la propria competitività con strutture chiare, analisi approfondite e un’attuazione coerente.

«Il nostro obiettivo era offrire a decisori della regione stimoli concreti e soluzioni attuabili», afferma Eliseo Auciello. «Lo scambio aperto e il grande interesse confermano quanto questi temi siano attualmente rilevanti per le PMI svizzere.»

Durante l’aperitivo che è seguito, i partecipanti hanno colto l’occasione per uno scambio personale e per fare networking in un’atmosfera rilassata.

Con l’evento Beerligroup sottolinea la propria posizione di partner per la trasformazione e il cambiamento delle PMI svizzere e punta consapevolmente sul dialogo diretto con imprenditrici e imprenditori della regione.

Su Beerligroup

Beerligroup è una boutique di consulenza svizzera con focus su trasformazione, aumento della performance e creazione di valore duratura. Accompagna le aziende nei processi di cambiamento strategici, operativi e organizzativi – in modo pratico, misurabile e orientato all’attuazione.

Immagine: Eliseo Auciello, Managing Partner di Beerligroup