BranchenpraxisPractice Group
Finanzdienstleistungen
Regulierung, Technologie und Geschäftsentwicklung zusammenführen.
Schwerpunkte
Sprechen wir über Ihre Ausgangslage.
In einem vertraulichen Erstgespräch klären wir, welche Erfahrung Ihr Vorhaben braucht.
Finanzdienstleister stehen gleichzeitig unter Digitalisierungs-, Regulierungs-, Kosten- und Innovationsdruck. Unsere Senior Executive Advisors verbinden Banking-Erfahrung mit Technologie, Governance, Compliance, Transformation und strategischer Unternehmensentwicklung.
Typische Ausgangslagen
Wann diese Practice Group gefragt ist
- Regulatorische Anforderungen binden Kapazität, die für Kunden und Geschäft fehlt.
- Digitalisierungsvorhaben laufen parallel zu einem hohen Kostendruck.
- Governance, Risiko und Geschäftsentwicklung sind nicht ausreichend verzahnt.
- Eine Schlüsselrolle in Technologie, Risk oder Compliance ist vakant.
So gehen wir vor
- 1
Anforderungen ordnen
Wir bringen regulatorische Pflichten, Technologievorhaben und Geschäftsziele in eine gemeinsame Prioritätenfolge.
- 2
Strukturen ausrichten
Governance, Verantwortlichkeiten und Prozesse werden so aufgesetzt, dass Anforderungen erfüllt und Entscheidungen zügig getroffen werden.
- 3
Umsetzung führen
Wir übernehmen temporär Führungs- oder Programmverantwortung und begleiten die Umsetzung bis zur Übergabe.
Häufige Fragen unserer Kunden
Finanzdienstleistungen: kurz beantwortet
Kennen Ihre Advisors den regulierten Finanzsektor?
Ja. Diese Practice Group verbindet Banking- und Finance-Erfahrung mit Technologie, Governance, Compliance und Transformation auf Führungsebene.
Unterstützen Sie auch Verwaltungsräte von Finanzinstituten?
Ja. Als Sparringspartner oder Verwaltungsrat auf Zeit bringen wir unabhängige Einschätzung in Gremien ein, etwa vor grösseren Vorhaben oder Entscheidungen.
