BranchenpraxisPractice Group

Bauindustrie

Bauunternehmen stabilisieren, professionalisieren und weiterentwickeln.

Schwerpunkte

BauGeneralunternehmungRestrukturierungProjektmanagementKostenmanagementLiquiditätOrganisationPerformance

Sprechen wir über Ihre Ausgangslage.

In einem vertraulichen Erstgespräch klären wir, welche Erfahrung Ihr Vorhaben braucht.

Bauunternehmen bewegen sich in einem anspruchsvollen Umfeld aus Kosten-, Margen-, Projekt- und Liquiditätsdruck. Unsere Senior Executive Advisors bringen operative Führungserfahrung und tiefes Verständnis für Strukturen, Prozesse und Performance mit – von der Restrukturierung bis zur nachhaltigen Neupositionierung.

Typische Ausgangslagen

Wann diese Practice Group gefragt ist

Projekte werden abgerechnet, ohne dass die kalkulierte Marge erreicht wird.
Die Liquidität gerät durch Vorfinanzierung und Nachträge unter Druck.
Kalkulation, Bauführung und Nachtragsmanagement greifen nicht zuverlässig ineinander.
Nach Verlusten in mehreren Projekten fehlt der Überblick über die tatsächliche Lage.

So gehen wir vor

1
Projekte durchleuchten
Wir schaffen Transparenz über Projektstände, Kalkulation, Nachträge und Liquidität und machen die Ergebnistreiber sichtbar.
2
Steuerung verbessern
Kalkulation, Projektcontrolling und Verantwortlichkeiten werden so aufgesetzt, dass Abweichungen früh auffallen.
3
Ergebnis sichern
Wir führen die Massnahmen operativ, begleiten kritische Projekte eng und verankern die Steuerung in der Organisation.

Häufige Fragen unserer Kunden

Bauindustrie: kurz beantwortet

Haben Sie Erfahrung mit Generalunternehmen?

Ja. Unsere Advisors haben Bauunternehmen und Generalunternehmungen operativ geführt und restrukturiert; ein Praxisbeispiel finden Sie unter «Praxis & Perspektiven».