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Verwaltungsrat

Paul Beerli

Verwaltungsratspräsident

Paul Beerlis Laufbahn umfasst Linienpositionen in Grossunternehmen und KMU verschiedenster Branchen, von der öffentlichen Verwaltung über die Pharmaindustrie und den Anlagenbau bis zu Finanzen und Bau. Er war unter anderem Ausbildungsleiter, HR-Leiter, CFO, CEO, Inhaber und Verwaltungsratspräsident und prägte die strategische wie operative Entwicklung seiner Organisationen.

Mit über 30 Jahren Erfahrung in Führung und HR-Management verfügt er über tiefe Einblicke in Interim Management und die berufliche Neuorientierung von C-Level-Führungskräften. Er führte rund 1'400 Gespräche mit Interim Managern und begleitete 300 Führungskräfte durch berufliche Übergänge. Zudem war er Präsident des Schweizer Dachverbands der Interim Manager.

Schwerpunkte

Interim ManagementFührung & HRNeuorientierung C-LevelVerwaltungsrat
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Referenzen

Erfahrungsberichte und Beiträge mit Paul Beerli

Verwaltungsrat26. September 2026Von Paul Beerli

Ihr Verwaltungsrat ist nicht zu klein. Er ist vielleicht zu bequem.

Warum manche Verwaltungsräte mehr Sitzungszeit als Wirkung produzieren - und weshalb gerade inhabergeführte Unternehmen manchmal einen Verwaltungsrat auf Zeit brauchen.Lesen
Führung18. Mai 2026Von Paul Beerli

Probieren statt viel Studieren: Warum Unternehmen auf Umsetzungskompetenz setzen

Gefragt sind zunehmend Menschen, die Probleme lösen können - nicht nur jene, die sie theoretisch analysieren. Über einen stillen Paradigmenwechsel.Lesen
Wachstum1. Februar 2026Von Paul Beerli

Wie man Kundenbeziehungen in Umsatz übersetzt

Viele Unternehmen stehen vor stagnierenden Umsätzen und strategischen Weichenstellungen im Verkauf. Entscheidend ist dabei nicht die Anzahl Kundenbesuche oder die Präzision von Forecasts, sondern die Frage, ob …Lesen
Change Management17. Januar 2026Von Paul Beerli

Veränderung wirksam gestalten: Ein Leitfaden für Führungskräfte

Jede organisatorische Veränderung ist einzigartig. Was sie alle verbindet ist der Erfolgsfaktor Mensch und die Frage "Was bedeutet die konkrete Veränderung für mich?".Lesen
Führung27. September 2025Von Paul Beerli

Warum die Schweiz ihr Altersdenken neu justieren muss

Die nackten Zahlen sprechen Bände. Gemäss Bundesamt für Statistik lebten 2023 bereits 2'086 Hundertjährige in der Schweiz – ein Anstieg von 3,2 Prozent gegenüber 2022, rund 80 Prozent davon Frauen. Im Jahr …Lesen
Transformation9. August 2025Von Paul Beerli

Die Könige, die Fürsten und das Fussvolk – ein Wirtschaftsmärchen über Turnaround, Transformation & andere königliche Disziplinen

Doch wie geht ein König – Entschuldigung, CEO – eigentlich vor, wenn das Reich modernisiert werden muss? Holt er das Schwert heraus? Oder doch eher PowerPoint?Lesen
Führung17. Januar 2025Von Paul Beerli

Wenn sich CEOs über ihr Mittelmanagement nerven

Mittelmanager stehen unter Druck. Sie sitzen gewissermassen zwischen zwei Stühlen: den strategischen Zielvorgaben der oberen Führung und den praktischen Herausforderungen der Mitarbeitenden im operativen …Lesen
Events26. Januar 2026

Beerligroup startet das Jahr 2026 mit erfolgreichem KMU-Leadership-Event

Nach der Begrüssung durch Paul Beerli, Verwaltungsrat der Beerligroup, führte Eliseo Auciello, Managing Partner der Beerligroup, als Moderator durch das Programm. Im Zentrum standen drei konkrete …Lesen
Team25. Januar 2026

Beerligroup baut Führungsteam weiter aus

Eliseo Auciello verfügt über mehr als 25 Jahre internationale Erfahrung als Senior Manager in der Industrie. Während seiner Laufbahn war er sowohl in Linienfunktionen als auch als Projektleiter tätig und hat …Lesen
Team9. Oktober 2025

Beerligroup stärkt Führungsteam

Der Verwaltungsrat der Beerligroup AG hat Marcos Arias zum neuen Managing Direktor und Head of Sales ernannt. Arias bringt über 25 Jahre nationale und internationale Führungserfahrung mit. Er war in leitenden …Lesen
Führung30. September 2024

Emotionen als Erfolgsfaktor

Paul Beerli, in aller Kürze: Wovon handelt Ihr neues Buch? Von der Führung aus Sicht der menschlichen, nicht aus Sicht der unternehmerischen Anforderungen. «Emotionen, Erfolg und ein Hauch von Chaos» …Lesen