Expérience dans le secteurDomaine d’expertise
Pharmacie/Chimie
Allier une création de valeur réglementée à une capacité de mise en œuvre entrepreneuriale.
Compétences clés
Parlons de votre situation.
Lors d’un premier entretien confidentiel, nous identifions les compétences nécessaires à votre projet.
Les entreprises pharmaceutiques ont besoin d’une excellence opérationnelle et d’une fiabilité réglementaire irréprochables, tout en devant sans cesse évoluer et se développer. Nos conseillers de haut niveau apportent leur expérience dans les domaines de l’industrie pharmaceutique, de la chimie, des CDMO, des ressources humaines, des opérations et de la transformation.
Situations fréquentes
Quand faire appel à cette expertise
- L'excellence opérationnelle et la fiabilité réglementaire sont en conflit avec les objectifs de réduction des coûts.
- La chaîne d'approvisionnement est vulnérable aux perturbations, et les goulots d'étranglement ont un impact direct sur la production.
- Un site ou une unité doit être réorienté(e) ou intégré(e).
- La croissance nécessite des structures et un encadrement qui n’existent pas encore sous cette forme.
Notre démarche
- 1
Vérifier la création de valeur
Nous examinons conjointement la production, la chaîne d'approvisionnement, la qualité et l'organisation, et mettons en évidence les goulots d'étranglement et les facteurs de coûts.
- 2
Hiérarchiser les mesures
Les mesures sont classées en fonction de leur impact sur la capacité de livraison, la qualité et le résultat, et leur attribution est contraignante.
- 3
Mener à bien la mise en œuvre
Nous assumons la responsabilité opérationnelle, assurons le suivi de la mise en œuvre et transférons ensuite les rênes à la direction interne.
Questions fréquentes de nos clients
Pharmacie/Chimie : réponses à vos questions
Avez-vous de l'expérience dans les modèles CDMO et de fabrication à façon ?
Oui. L’expérience de ce groupe de pratique couvre les secteurs pharmaceutique, chimique et les structures CDMO, ainsi que les opérations, les ressources humaines et la transformation dans des environnements réglementés.
Assumez-vous des responsabilités dans le domaine opérationnel ?
Oui. Nos conseillers seniors assument temporairement des fonctions opérationnelles, par exemple en tant que directeur des opérations (COO) ou en charge de la direction d'usine et des opérations à titre temporaire.
