02Leistungen
Chef de projet intérimaire
Rôles types
Quelle lacune devrions-nous combler pour vous ?
Exposez-nous votre situation initiale lors d'un premier entretien confidentiel. Vous vous entretiendrez directement avec un associé qui comprendra votre demande.
Dans le cadre de projets critiques, nous prenons en charge la gestion de ceux-ci (chef de projet, chef de projet global, responsable de programme, comité de pilotage, PMO) et veillons à ce que les objectifs soient atteints. Nos cadres supérieurs apportent leur expérience, leur capacité à s'imposer et leur maîtrise des méthodes. Ainsi, même les projets complexes sont menés à bien.
Quand faire appel à nous
Lorsqu’un projet ou un programme critique menace de capoter, que personne en interne n’est en mesure d’en assumer la responsabilité globale ou que la méthodologie, la capacité à faire respecter les décisions et le rythme nécessaires font défaut.
Notre démarche
- 01
Maîtriser le projet
Nous analysons le périmètre, l'état d'avancement, les risques et les parties prenantes, et définissons un objectif réaliste.
- 02
Mettre en place un dispositif de pilotage
Nous mettons en place une gouvernance solide – du PMO au comité de pilotage en passant par le reporting – et assurons la bonne marche du projet.
- 03
Livrer
Nous orientons systématiquement l'équipe vers l'objectif visé et garantissons le respect des délais, du budget et de la qualité.
Ce que nous vous apportons
- Des objectifs, des rôles et des responsabilités clairs
- Une gestion rigoureuse des projets et des programmes
- De la détermination plutôt que la dispersion des efforts
- Résultats mesurables en termes de délais, de budget et de portée
Questions fréquentes de nos clients
Dans quels cas est-il judicieux de faire appel à un chef de projet temporaire ?
Lorsqu’un projet critique menace de capoter, que la responsabilité globale ne peut être assumée en interne ou que le rythme, la méthodologie et la capacité à faire respecter les décisions font défaut. Souvent, le déclencheur est un projet qui a déjà dépassé les délais et le budget prévus.
Dans quels délais un chef de projet intérimaire peut-il prendre ses fonctions ?
En règle générale, en l'espace de quelques jours. Nos cadres supérieurs ont déjà mené à bien plusieurs projets similaires et n'ont pas besoin d'une longue période d'adaptation ; un état des lieux fiable est généralement disponible au bout d'une à deux semaines.
En quoi cela diffère-t-il d’un conseil classique ?
Nous ne nous contentons pas de conseiller, nous endossons le rôle. Nos chefs de projet assument la responsabilité des résultats, de l’équipe et du reporting, prennent les décisions au quotidien et sont tenus de rendre des comptes à la direction et au conseil d’administration.
Quels rôles assumez-vous concrètement ?
Direction de projet, direction générale de projet et gestion de programme, mise en place et pilotage d’un PMO ainsi que participation au comité de pilotage – en fonction de la taille et du degré de maturité du projet.
Combien coûte un chef de projet intérimaire ?
Cela dépend de l'ampleur, de la durée et de l'intensité de l'intervention. Avant le début de la mission, nous convenons d'un tarif journalier transparent et d'un cadre de prestations clair, afin que les coûts restent prévisibles sur toute la durée de la mission.