Expérience dans le secteurDomaine d’expertise
Hi-Tech
Aider les entreprises technologiques à se développer, à se transformer et à évoluer stratégiquement.
Compétences clés
Parlons de votre situation.
Lors d’un premier entretien confidentiel, nous identifions les compétences nécessaires à votre projet.
La technologie transforme les marchés plus rapidement que jamais. Nos conseillers seniors allient une connaissance approfondie de la technologie à une longue expérience à des postes de direction et accompagnent les entreprises dans leur croissance, leur transformation, leur numérisation, leur innovation et leur développement organisationnel.
Situations fréquentes
Quand faire appel à cette expertise
- L'entreprise connaît une croissance rapide, mais ses structures et son encadrement ne parviennent pas à suivre le rythme.
- Le développement de produits est solide, mais la commercialisation reste à la traîne.
- À l'issue d'un tour de table ou d'une acquisition, de nouvelles attentes doivent être satisfaites.
- Des postes clés dans les domaines de la technologie, des produits ou de la vente sont à pourvoir.
Notre démarche
- 1
Vérifier l'évolutivité
Nous évaluons le produit, le marché, l'organisation et les processus afin d'identifier ce qui limite la croissance aujourd'hui.
- 2
Mettre l'organisation à niveau
Les structures, les rôles et le pilotage sont orientés vers la prochaine étape de croissance et font l’objet d’une affectation définitive.
- 3
Conduire la croissance
Nous assumons temporairement des responsabilités de direction, accompagnons la croissance et la professionnalisation de l’entreprise, puis transférons ces responsabilités à l’équipe interne.
Questions fréquentes de nos clients
Hi-Tech : réponses à vos questions
Travaillez-vous également avec des jeunes entreprises technologiques ?
Oui. Ce n’est pas la taille de l’entreprise qui est déterminante, mais la question de savoir si la direction et les structures suivent le rythme de la croissance.
Accompagnez-vous également les propriétaires et les investisseurs ?
Oui. En tant que partenaire de réflexion ou membre temporaire du conseil d'administration, nous apportons un regard indépendant sur le développement de l'entreprise, son organisation et sa direction.
