Expérience dans le secteurDomaine d’expertise
Secteur de la construction
Stabiliser, professionnaliser et développer les entreprises de construction.
Compétences clés
Parlons de votre situation.
Lors d’un premier entretien confidentiel, nous identifions les compétences nécessaires à votre projet.
Les entreprises du bâtiment évoluent dans un environnement exigeant, soumis à des pressions en matière de coûts, de marges, de projets et de trésorerie. Nos conseillers seniors apportent une expérience de direction opérationnelle et une compréhension approfondie des structures, des processus et de la performance – de la restructuration au repositionnement durable.
Situations fréquentes
Quand faire appel à cette expertise
- Les projets sont facturés sans que la marge prévue soit atteinte.
- La trésorerie est mise sous pression par le préfinancement et les versements complémentaires.
- Le calcul des coûts, la gestion de chantier et la gestion des avenants ne s’articulent pas de manière fiable.
- Suite à des pertes subies dans plusieurs projets, on manque de visibilité sur la situation réelle.
Notre démarche
- 1
Analyser les projets
Nous assurons la transparence concernant l'état d'avancement des projets, les calculs, les avenants et la trésorerie, et mettons en évidence les facteurs de performance.
- 2
Améliorer le pilotage
Les calculs, le suivi des projets et la répartition des responsabilités sont organisés de manière à ce que les écarts soient détectés à un stade précoce.
- 3
Enregistrer le résultat
Nous mettons en œuvre les mesures sur le plan opérationnel, accompagnons étroitement les projets critiques et ancrons le pilotage au sein de l'organisation.
Questions fréquentes de nos clients
Secteur de la construction : réponses à vos questions
Avez-vous de l'expérience avec les entreprises générales ?
Oui. Nos conseillers ont dirigé et restructuré des entreprises de construction et des entreprises générales sur le plan opérationnel ; vous trouverez un exemple concret dans la rubrique « Pratique & Perspectives ».
Intervenez-vous sur des projets ponctuels ou à l'échelle de l'entreprise ?
Les deux options sont possibles. Souvent, le travail commence par des projets critiques et débouche ensuite sur la gestion budgétaire, le pilotage et l’organisation de l’entreprise.
2 profils ayant de l’expérience en Secteur de la construction
Autres compétences dans notre réseau : Marcel Bach.