06Leistungen
HR-Begleitung bei Personalabbau
Welche Lücke sollen wir für Sie schliessen?
Schildern Sie uns Ihre Ausgangslage - in einem vertraulichen Erstgespräch. Sie sprechen direkt mit einem Partner, der Ihr Anliegen versteht.
Personalabbau ist eine der schwierigsten Aufgaben für Unternehmen. Unsere Senior Executives begleiten diesen Prozess professionell, empathisch und rechtssicher (Personalabbau bei ausländischen Tochtergesellschaften oder Niederlassungen). So werden Belastungen reduziert und Vertrauen erhalten.
Wann wir kommen
Wenn ein Stellenabbau ansteht - auch über Landesgesellschaften hinweg - und er fair, rechtssicher und kulturschonend umgesetzt werden muss.
So gehen wir vor
- 01
Sauber vorbereiten
Wir strukturieren Prozess, Recht, Sozialplan und Kommunikation entlang aller relevanten Vorgaben.
- 02
Empathisch umsetzen
Wir führen die schwierigen Gespräche professionell und respektvoll - persönlich und vor Ort.
- 03
Vertrauen erhalten
Wir stabilisieren das verbleibende Team und schützen Kultur und Leistungsfähigkeit.
Was Sie erhalten
- Rechtssichere und faire Umsetzung
- Reduzierte Belastung für Betroffene und Team
- Erhalt von Vertrauen und Kultur
- Handlungsfähigkeit auch international
Häufige Fragen unserer Kunden
Wann sollten wir Sie beiziehen?
So früh wie möglich - idealerweise bevor Entscheidungen kommuniziert sind. Vorbereitung, Reihenfolge und Kommunikation entscheiden darüber, wie ein Abbau verläuft und was von der Kultur bleibt.
Übernehmen Sie auch die Gespräche selbst?
Ja. Unsere Senior Executives führen die schwierigen Gespräche persönlich und vor Ort oder bereiten Ihre Führungskräfte gezielt darauf vor - je nachdem, was der Situation und der Kultur entspricht.
Wie stellen Sie die rechtliche Sicherheit sicher?
Wir strukturieren Prozess, Fristen, Sozialplan und Kommunikation entlang der jeweils geltenden Vorgaben und arbeiten dabei eng mit Ihren Rechtsberatern und Ihrer HR-Organisation zusammen.
Können Sie das auch im Ausland begleiten?
Ja. Wir begleiten Personalabbau auch in ausländischen Tochtergesellschaften und Niederlassungen, wo lokale Vorgaben, Sprache und Kultur zusätzlich zu berücksichtigen sind.
Was passiert mit dem verbleibenden Team?
Es ist der Teil, der am häufigsten unterschätzt wird. Wir stabilisieren die verbleibende Organisation gezielt, weil dort Leistungsfähigkeit und Vertrauen für die Zeit danach entschieden werden.