05Leistungen
Assessments & Standortbestimmungen
Welche Lücke sollen wir für Sie schliessen?
Schildern Sie uns Ihre Ausgangslage - in einem vertraulichen Erstgespräch. Sie sprechen direkt mit einem Partner, der Ihr Anliegen versteht.
Wir führen unabhängige Assessments und Standortbestimmungen für Verwaltungsrat und Geschäftsleitung durch. So werden Stärken sichtbar und Entwicklungsfelder klar. Damit sichern wir die Leistungs-, Innovations- und Transformationsfähigkeit der obersten Führungsgremien.
Wann wir kommen
Wenn vor einer Transformation, Nachfolge oder Neuausrichtung Klarheit über die Leistungsfähigkeit von Verwaltungsrat und Geschäftsleitung gebraucht wird.
So gehen wir vor
- 01
Strukturierte Analyse
Wir beurteilen Gremien und Führungskräfte anhand klarer, unabhängiger Kriterien.
- 02
Stärken und Lücken sichtbar machen
Wir zeigen Potenziale, Risiken und Entwicklungsfelder transparent auf.
- 03
Handlungsempfehlungen
Wir leiten konkrete Massnahmen für Besetzung, Entwicklung und Zusammenarbeit ab.
Was Sie erhalten
- Objektives Bild der Führungsstärke
- Klare Stärken und Entwicklungsfelder
- Faktenbasis für Personalentscheidungen
- Gesicherte Transformationsfähigkeit an der Spitze
Häufige Fragen unserer Kunden
Wann ist eine Standortbestimmung sinnvoll?
Vor einer Transformation, einer Nachfolge oder einer Neuausrichtung - immer dann, wenn Klarheit darüber gebraucht wird, ob die Führung der kommenden Aufgabe gewachsen ist.
Was wird konkret beurteilt?
Die Leistungs-, Innovations- und Transformationsfähigkeit von Gremium und Führungskräften - anhand klarer, vorab vereinbarter und unabhängig angewandter Kriterien.
Was erhalten wir als Ergebnis?
Ein objektives Bild der Führungsstärke mit benannten Stärken und Entwicklungsfeldern sowie konkrete Handlungsempfehlungen für Besetzung, Entwicklung und Zusammenarbeit.
Wie gehen Sie mit den Ergebnissen um?
Vertraulich und transparent gegenüber den Beteiligten. Eine Standortbestimmung ist eine Entscheidungsgrundlage, kein verdecktes Verfahren über die Köpfe der Beurteilten hinweg.