03Leistungen
Consigliere di amministrazione ad interim
Quale lacuna dobbiamo colmare per Lei?
Ci descriva la Sua situazione - in un primo colloquio confidenziale. Parlerà direttamente con un partner che comprende la Sua esigenza.
Assumiamo mandati a tempo determinato nel consiglio di amministrazione e apportiamo competenze indipendenti. In questo modo l’organo, soprattutto nelle aziende gestite dai proprietari, si arricchisce di esperienza pratica e di prospettive nuove. Le aziende beneficiano direttamente di una maggiore capacità di governo.
Quando interveniamo
Quando all’organo - soprattutto nelle aziende gestite dai proprietari - mancano esperienza, indipendenza o capacità di governo per una fase impegnativa.
Come procediamo
- 01
Valutazione indipendente
Apportiamo una prospettiva esterna e critica su strategia, rischi e leadership.
- 02
Mandato a tempo determinato
Assumiamo per un periodo limitato responsabilità nel consiglio di amministrazione e arricchiamo l’organo di esperienza pratica.
- 03
Rafforzare il governo
Affiniamo le decisioni, la governance e la collaborazione tra consiglio di amministrazione e direzione.
Che cosa ottiene
- Maggiore competenza di governo e decisionale
- Prospettiva indipendente nell’organo
- Esperienza pratica invece di pura teoria
- Governance più solida nelle fasi critiche
Domande frequenti dei nostri clienti
Quando è opportuno un consigliere di amministrazione ad interim?
Quando all’organo mancano esperienza, indipendenza o capacità di governo per una fase impegnativa - per esempio prima di una successione, di una trasformazione o di un cambio di proprietà.
In che cosa si differenzia da un mandato ordinario?
Soprattutto per la durata limitata e l’incarico chiaro: il mandato è orientato a una fase precisa e a una questione specifica, non concepito a tempo indeterminato.
Assumete la responsabilità di un membro del consiglio di amministrazione?
Un mandato può essere strutturato come mandato ordinario nel consiglio di amministrazione - con i relativi obblighi e responsabilità - oppure come ruolo consultivo nell’organo. La configurazione viene chiarita prima dell’avvio.
Per quali aziende è particolarmente adatto?
Spesso per aziende gestite dai proprietari e PMI il cui organo è forte sul piano tecnico, ma in una determinata fase ha bisogno di ulteriore esperienza esterna.