02Leistungen
Project manager ad interim
Ruoli tipici
Quale lacuna dobbiamo colmare per Lei?
Ci descriva la Sua situazione - in un primo colloquio confidenziale. Parlerà direttamente con un partner che comprende la Sua esigenza.
Nei progetti critici assumiamo la guida dei progetti (project manager, responsabile generale di progetto, program manager, steering committee, PMO) e garantiamo il raggiungimento degli obiettivi. I nostri Senior Executives apportano esperienza, capacità di imporsi e padronanza dei metodi. Così anche i progetti complessi vengono gestiti con successo.
Quando interveniamo
Quando un progetto o un programma critico rischia di naufragare, internamente nessuno può assumerne la responsabilità complessiva o mancano metodo, capacità di imporsi e ritmo.
Come procediamo
- 01
Analizzare a fondo il progetto
Analizziamo scope, stato, rischi e stakeholder e definiamo un obiettivo realistico.
- 02
Impostare la gestione
Istituiamo una governance solida - dal PMO allo steering committee fino al reporting - e diamo ritmo al progetto.
- 03
Consegnare
Guidiamo il team con coerenza verso il risultato e assicuriamo tempi, budget e qualità.
Che cosa ottiene
- Obiettivi, ruoli e responsabilità chiari
- Gestione solida di progetti e programmi
- Capacità di imporsi invece di dispersione
- Consegna misurabile nei tempi, nel budget e nel perimetro previsti
Domande frequenti dei nostri clienti
Quando è opportuno un project manager ad interim?
Quando un progetto critico rischia di naufragare, la responsabilità complessiva non può essere assegnata internamente o mancano ritmo, metodo e capacità di imporsi. Spesso l’elemento scatenante è un progetto che ha già superato scadenze e budget.
Con quale rapidità può subentrare un project manager ad interim?
Di norma entro pochi giorni. I nostri Senior Executives hanno già gestito più volte progetti analoghi e non necessitano di un lungo periodo di inserimento; un quadro attendibile della situazione è di solito disponibile dopo una o due settimane.
In che cosa si differenzia da una consulenza classica?
Non ci limitiamo a consigliare, assumiamo il ruolo. I nostri project manager sono responsabili di risultato, team e reporting, prendono decisioni nell’attività quotidiana e rispondono alla direzione e al consiglio di amministrazione.
Quali ruoli assumete concretamente?
Direzione di progetto, direzione generale di progetto e program management, la creazione e la gestione di un PMO e la partecipazione allo steering committee - a seconda delle dimensioni e del grado di maturità del progetto.
Quanto costa un project manager ad interim?
Dipende da portata, durata e grado di impiego. Prima dell’avvio concordiamo una tariffa giornaliera trasparente e un quadro di prestazioni chiaro, affinché i costi restino pianificabili per l’intera durata.