04Leistungen
Sounding board e sparring partner
Quale lacuna dobbiamo colmare per Lei?
Ci descriva la Sua situazione - in un primo colloquio confidenziale. Parlerà direttamente con un partner che comprende la Sua esigenza.
Come sparring partner affianchiamo consiglio di amministrazione e CEO in modo indipendente, critico e costruttivo. Mettiamo in discussione le decisioni strategiche, analizziamo rischi e opportunità e apportiamo best practice. Si crea così spazio per chiarezza, sicurezza e decisioni coraggiose.
Quando interveniamo
Quando CEO o consiglio di amministrazione hanno bisogno di un’istanza indipendente e confidenziale per affinare le decisioni - al di là del consenso interno e della gerarchia.
Come procediamo
- 01
Ascoltare e capire
Rileviamo la situazione, le opzioni e la vera domanda dietro la domanda.
- 02
Mettere in discussione in modo critico
Analizziamo ipotesi, rischi e punti ciechi e apportiamo best practice.
- 03
Fare chiarezza
Aiutiamo a valutare le opzioni e a prendere con convinzione decisioni coraggiose.
Che cosa ottiene
- Decisioni strategiche più incisive
- Prospettiva indipendente e confidenziale
- Rischi e opportunità visibili
- Maggiore sicurezza nelle situazioni critiche
Domande frequenti dei nostri clienti
Quando ho bisogno di uno sparring partner?
Quando una decisione è troppo importante per essere presa nel consenso interno e manca un’istanza che contraddica senza interessi propri e senza riguardi per la gerarchia.
Come si svolge la collaborazione?
Di regola in colloqui confidenziali con la cadenza concordata oppure in vista di decisioni importanti. Il ritmo segue la Sua agenda, non un programma.
Quanto è confidenziale?
Completamente. I colloqui restano tra le persone coinvolte e non assumiamo mandati che porterebbero a un conflitto di interessi.
Non è la stessa cosa di un coaching?
Un coaching lavora soprattutto sul Suo ruolo e sul Suo sviluppo. Noi lavoriamo in più sulla questione stessa: su strategia, opzioni, rischi e conseguenze di una decisione concreta.