04Leistungen
Conseiller et partenaire de réflexion
Quelle lacune devrions-nous combler pour vous ?
Exposez-nous votre situation initiale lors d'un premier entretien confidentiel. Vous vous entretiendrez directement avec un associé qui comprendra votre demande.
En tant que « sparring-partner », nous accompagnons les conseils d’administration et les PDG de manière indépendante, critique et constructive. Nous remettons en question les décisions stratégiques, mettons en lumière les risques et les opportunités, et apportons les meilleures pratiques. Cela permet de créer un espace propice à la clarté, à la sécurité et à des décisions audacieuses.
Quand faire appel à nous
Lorsque le PDG ou le conseil d’administration a besoin d’une instance indépendante et confidentielle pour affiner ses décisions, au-delà du consensus interne et de la hiérarchie.
Notre démarche
- 01
Écouter et comprendre
Nous analysons la situation initiale, les options possibles et la véritable question qui se cache derrière la question.
- 02
Adopter une approche critique
Nous mettons en lumière les hypothèses, les risques et les angles morts, et nous apportons les meilleures pratiques.
- 03
Apporter de la clarté
Nous vous aidons à évaluer les différentes options et à prendre des décisions audacieuses avec conviction.
Ce que nous vous apportons
- Des décisions stratégiques plus pointues
- Un point de vue indépendant et confidentiel
- Risques et opportunités visibles
- Plus de sécurité dans les situations critiques
Questions fréquentes de nos clients
Quand ai-je besoin d’un partenaire de réflexion ?
Lorsqu’une décision est trop importante pour être prise par consensus interne et qu’il manque une instance capable de s’y opposer sans intérêt personnel et sans tenir compte de la hiérarchie.
Comment se déroule la collaboration ?
En règle générale, ces entretiens confidentiels ont lieu à une fréquence convenue ou ponctuellement, avant des décisions importantes. La fréquence s'adapte à votre agenda, et non à un programme préétabli.
Quel est le niveau de confidentialité ?
Exhaustif. Les entretiens restent confidentiels entre les parties concernées, et nous n'acceptons aucun mandat susceptible d'entraîner un conflit d'intérêts.
N’est-ce pas la même chose qu’un accompagnement ?
Un accompagnement porte avant tout sur votre rôle et votre évolution. Nous travaillons également sur le fond : la stratégie, les options, les risques et les conséquences d’une décision concrète.